從破冰到破繭：“群雁”訓練營，為每一位奮斗的水務人加油續航！
in 集團動態 by 高錦錦
8月11日上午，2026年柯橋水務集團“群雁”齊飛員工成長訓練營在區委黨校正式開營。35名來自集團系統內的班組長、緊缺人才、優秀職工齊聚一堂，共同學習、共同成長，開啟為期五天的集中封閉學習鍛煉之旅。通過培訓自我蓄能、自我探索，實現成長與蛻變。開班動員賦能 開營儀式上，集團紀委書記孫挺軍緊扣“知敬畏、存戒懼、守底線”九字準則，立足國有企業基層干部、業務骨干成長成才規律，緊密結合集團實際，從認清國企員工廉潔自律特殊重大意義、拆解九字準則核心內涵、剖析典型案例、梳理不同崗位廉潔風險、探索長效廉潔踐行路徑等五個方面，為全體學員上了一堂深刻而生動的廉政專題課。他希望全體學員，要常懷警醒之心、常修履職之德、常思貪欲之害，以實干擔當、干凈干事，成長為集團放心、職工認可的水務鐵軍。 集團黨委副書記徐金玉以《年輕干部成長的一些思考》為主題作開營寄語，圍繞“八個爭與不爭”為學員明確價值追求的方向，通過“九個要與不要”為學員規劃個人修養的路徑，借助“十個比與不比”為學員涵養健康成長的心態。他寄語全體學員，要牢記“爭與不爭”的智慧、“要與不要”的準則、“比與不比”的格局，在奮斗中成長，在自律中成才。2026年“群雁”齊飛員工成長訓練營呈現三大特點特點一：潤心?壓力疏導，賦能成長 訓練營不止聚焦業務技能，更關注學員的心理健康與壓力管理。通過“聚力青春·共赴心光”青年干部壓力疏導團建活動、讀書分享與《鍛造心理韌性，筑牢干部幸福根基》專題講座，幫助學員在職業成長中建立良好的心理狀態，實現“軟實力”與“硬技能”雙提升。特點二：研學?企業參訪，走進一線 訓練營安排了兩場現場教學——走進杭汽輪集團（中國500強企業）和集團下屬江濱水處理公司（全國最大專業印染廢水處理廠），讓學員走出課堂、深入企業一線，實地感受企業管理實踐、班組建設創新成果。特點三：共創?標桿對話，任務輸出 訓練營特設“對話標桿”環節，邀請集團系統內勞模工匠與“兩壓、兩練”干部進行經驗分享，以榜樣力量激發成長動力。同時，利用晨讀《高效能班組長的七項技能》，結合所學、對標榜樣，撰寫“我的崗位進階成長計劃”，并設置“拾一得、省一缺、踐一策”分組交流環節，通過“學→思→寫→交流”的閉環設計，確保培訓內容真正內化為學員的實際行動力。去年以來，集團實施“大雁”計劃，建立干部人才“選、育、用、管”全周期培養體系，形成“領雁、鴻雁、雛雁、群雁”四級遞進式人才梯隊。“群雁”培養計劃是“大雁”計劃的重要一環，是推動干部隊伍向“年輕化、專業化、復合型”方向轉型的重要抓手，通過為基層骨干充電賦能，全面提升基層干部的綜合能力，夯實柯橋水務基層力量。自去年以來，集團有1人獲評為全國勞模，2人被省政府授予突出貢獻中青年專家，7人被授予省、市“金藍領”，32人次在省市級職工職業技能競賽中獲獎，集團技能培訓工作成果在全國大規模職業技能培訓現場推進會展示。今年，集團在此基礎上創新實施“青苗培優”三年行動，將新招錄的高端緊缺型人才、全日制研究生以及青年技術人才和管理人才作為培育對象，聚焦思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉和專業訓練，實施為期三年的全周期、遞進式、系統化的培養鍛煉，為集團打造具有區域特色、產業特色的全國標桿水務企業提供堅實人才支撐。