為深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，公司積極推行以“廉責(zé)、廉考、廉評”為主線的“三廉”機(jī)制。一是對職抓“廉責(zé)”，強(qiáng)化責(zé)任制的執(zhí)行力。通過對廉政風(fēng)險點的重新排查，梳理工程建設(shè)、招投標(biāo)等崗位風(fēng)險點180個，提出防控措施204條，進(jìn)一步明確各領(lǐng)導(dǎo)干部職工在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)權(quán)義務(wù)，通過廉政制度明責(zé)、簽狀定責(zé)，獎罰促責(zé)，加強(qiáng)權(quán)力運行約束，做到從管理上防“腐”。二是對崗嚴(yán)“廉考”，強(qiáng)化教育監(jiān)督的約束力。公司黨支部定期牽頭開展廉政警示教育，每月召開工程項目班組廉政會議，廉政約談崗位風(fēng)險人員、發(fā)送“節(jié)日助廉短信”等活動進(jìn)一步強(qiáng)化員工廉政意識，實現(xiàn)從思想上防“腐”。三是對事重“廉評”，提高懲防的監(jiān)督力。一查：對工程建設(shè)、招投標(biāo)進(jìn)行跟蹤檢查，實行“誰負(fù)責(zé)、誰把關(guān)，終身負(fù)責(zé)制”；二評：定期組織工程質(zhì)量測評，對綜合評價差的施工單位堅決予以停標(biāo)、停用、直至取消競標(biāo)；三公開：與工程施工班組簽訂廉政協(xié)議，公開公正把好工程招標(biāo)摸子、工程聯(lián)系單簽發(fā)、工程款支付三個主要環(huán)節(jié)，從而達(dá)到從措施上防“腐”。